中建科工江苏公司工会创新劳动竞赛 助力企业发展新质生产力

中建科工建立党委领导、工会组织、行政保障、多方支持、全员参与劳动竞赛运行机制，党委书记领导，工会主席主持、分管领导参与、生产等九大系统考核、劳动竞赛委员会推进，注重部门联合，跳出工会抓“六比六赛”劳动竞赛，助力企业发展新质生产力。

在“建履约工程”“建精品工程”专项赛中，工程项目分解三级四线总控计划，倒排工期促生产、比进度，通过质量验收全周期举牌等科学管理手段，确保项目优质履约；在“建智能工程”专项赛中，鼓励基层创新、团队创新，引进BIM+智慧工地决策系统，使用ALC墙板安装机器人、焊接机器人等智能建造设备；在“建绿色工程”专项赛中，采取“竞赛工作小组+工程系统”等联合模式，劳动竞赛委员会牵头组织节能环保创意征求会，科技、工程等系统提供专业知识支持；在“建文明工程”专项赛中，借助智慧工地管理平台，搭建一站式管理体系；在“建活力工程”专项赛中，坚持从竞赛选拔先进，对竞赛先进集体和个人进行表彰奖励。

通过开展“六比六赛”劳动竞赛，助推公司运营管理费同比下降16.5%，实现部分重点项目效益提升超3%，员工收入连续三年增加15%。

   （报送：劳动和经济工作部 刘晓磊；审核：张姿）